Son las 23:21 en Seattle, las 8:21 en Madrid y me encuentro en un hotel de Seattle escribiendo este post después de haber cenado con estas maravillosas vistas en un restaurante enfrente del centro de la ciudad. Tengo el placer de estar participando en un viaje bautizado como Puente Tecnológico que ha sido organizado por la AECEM con la colaboración del ICEX.

Es un viaje en el que 30 empresarios de compañias tecnológicas y de comercio electrónico españolas nos vamos a reunir con actores de primera linea mundial y vamos a visitar la Web 2.0 Expo. Comenzamos el viaje el sábado con nuestra llegada a Seattle, donde además de haber visitado la ciudad nos reuniremos con gente de Microsoft Corporate y Amazon.

Después de Seattle, viajaremos a San Francisco para ver Google en Seattle donde nos acogerá el siempre “embajador” español Bernardo Hernandez y el resto de días los dedicaremos a participar en la Web 2.0 Expo de O´Really.

Como me decía un conocido el otro día cuando le avisaba de mi viaje, esto para mí es como visitar Disney para un niño. Desde luego que las expectativas están ya a día de hoy más que superadas. Importante el esfuerzo organizativo de la gente de AECEM, y super interesante el grupo de gente con la que me he encontrado.

Haber trabajado en una empresa de hosting que daba servicio a muchos proyectos, me ha permitido recordar con viejos clientes tiempos pasados, pero también conocer nuevas e importantes figuras del empresariado tecnológico español. Las visitas culturales se mezclan de conversaciones sobre management y emprendimiento y esto hace todavía más enriquecedor el asunto.

Además de Martí Manent, Presidente de AECEM y fundador de Derecho.com, hay gente como Antonio Mas, de Ideup, Sebas Muriel y Gonzalo Díe de Red.es (Sebas, está tuiteando, seguidle!), Benjamin Coll, de Shopall, Eduardo Berrocal, ex-DVDGo y ahora en Comunica, Julio Cotorruelo, Domestika, Manuel Cordero de Ventura24, gente de Entradas.com, de BuyVip, Camerpyme, BBVA, ICEMD,  y un interesante etc.

Mañana madrugamos, pero seguiré contando lo acontecido por interés y por que tengo más tiempo para escribir.

Cuando tomamos decisiones en el desarrollo de nuestra labor como gestores de empresas, solemos asociarnos a nuestras decisiones. Esto es lo que provoca que resulte en ocasiones muy difícil deshacer decisiones que pueden ser erroneas para nuestra compañia.

La disonancia cognitiva desde un plano psicológico es la tensión que se produce internamente en nuestro sistema de ideas, creencias, emociones y actitudes al mantener al mismo tiempo pensamientos en conflicto.

Cuando una compañia cambia a sus principales ejecutivos, puede producirse un efecto positivo dado que el reemplazo no sufre la tensión cognitiva de asociarse a una determinada decisión y puede tomar decisiones importantes. En ocasiones, vemos ejecutivos que mantienen decisiones costosas para las compañias (que resultan ser costes hundidos) por que su mente no les permite disociarse de su decisión.

Visto de esta manera, podría parecer saludable que las organizaciones cambiarán sus máximos ejecutivos con cierta frecuencia. No creo que sea una buena idea, dado que cualquier proyecto de gestión suele necesitar una duración suficiente para permitir su desarrollo.

Una de las principales ventajas de ser emprendedor es que te puedes “batir” con tu disonancia cognitiva continuamente. Sin abandonar la objetividad, los emprendedores responsables debemos revisar todas nuestras decisiones, admitir las que no han sido correctas y corregirlas lo antes posible.

Gran parte de los factores que propician el espíritu emprendedor en nuestra Sociedad Española están lejos de resultar una solución en el corto plazo.

Los resultados de sus estudio relegan a España a la cola en iniciativa emprendedora de toda la UE sólo quedando por encima de Bélgica y Lituania.

Principales motivos:

• Falta de clima emprendedor (dificultades financieras, administrativas y reguladoras). Falta de un marco impositivo que apoye a los emprendedores.
• Esquemas autonómicos opuestos a la unidad de mercado
• Las preferencias por el autoempleo han caído desde que Zapatero está al poder. Relacionado con el crecimiento del empleo por cuenta ajena que resta iniciativa a la población activa.
• Falta de experiencia laboral. Los jóvenes al no encontrar trabajo no dan el salto a emprender.
• El sector público no cumple sus compromisos de pago dentro los plazos marcados por ley.
• Altísima aversión al riesgo. Miedo al fracaso social.

A mi juicio la aversión al riesgo social y económico es el principal motivo que frena la iniciativa emprendedora. Este es uno de los factores con mayor dificultad de cambiar por su pertenencia a los rasgos socioculturales del país.

No creo que mejore nuestro ranking y menos en estas circunstancias. Sobre la inseguridad al fracaso social suma la gestión de las incertidumbres de mercado y adiós a la iniciativa emprendedora.

Suerte para los que estamos ahí fuera!!!

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